6 cách để xử lý thành viên không hoàn thành thời hạn

Khi quản lý một đội ngũ, bạn có thể gặp phải những thành viên không hoàn thành thời hạn, gây ảnh hưởng đến hiệu suất và chất lượng công việc. Dưới đây là một số chiến lược hiệu quả để giải quyết vấn đề này, kết hợp với 6 Chìa Khóa của Một Đội Ngũ Chiến Thắng để cải thiện hiệu suất và tinh thần làm việc của đội ngũ.

1. Xác Định Nguyên Nhân Gốc Rễ

Bước đầu tiên là hiểu lý do tại sao thành viên đội ngũ không hoàn thành công việc. Có thể có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến khả năng hoặc động lực của họ, như thiếu kỹ năng, tài nguyên hoặc thông tin, hoặc những vấn đề cá nhân. Hãy tiến hành một cuộc trò chuyện thẳng thắn và tôn trọng để tìm ra nguyên nhân.

  • Chìa Khóa: Tầm Nhìn
    Đảm bảo rằng mọi thành viên trong đội hiểu rõ tầm nhìn chung. Sự rõ ràng này sẽ tạo động lực cho họ làm việc cùng nhau và tìm ra giải pháp.

2. Giao Tiếp Mong Đợi và Phản Hồi

Giao tiếp rõ ràng và nhất quán về mong đợi và phản hồi là rất quan trọng. Thiết lập các mục tiêu SMART (cụ thể, đo lường được, đạt được, phù hợp và có thời hạn).

  • Chìa Khóa: Vai Trò, Luật chơi
    Rõ ràng xác định vai trò và trách nhiệm của từng thành viên trong đội. Điều này giúp ngăn chặn sự nhầm lẫn và tạo ra sự tập trung vào nhiệm vụ.

3. Cung Cấp Hỗ Trợ và Hướng Dẫn

Cung cấp các cơ hội đào tạo, huấn luyện và tài nguyên cần thiết để giúp thành viên cải thiện kỹ năng và hiệu suất.

  • Chìa Khóa: Mục Tiêu, kế hoạch hành động rõ ràng
    Đặt ra các mục tiêu rõ ràng và đo lường được cho từng nhiệm vụ. Những mục tiêu này phải phù hợp với tầm nhìn chung và cung cấp một lộ trình cho sự thành công của đội.

4. Thực Hiện Hậu Quả và Phần Thưởng

Thiết lập các quy tắc và chính sách rõ ràng về hậu quả và phần thưởng để khuyến khích thành viên thay đổi hành vi.

  • Chìa Khóa: Trách Nhiệm, luật chơi, ký văn bản
    Tạo ra một văn hóa trách nhiệm, nơi các thành viên chịu trách nhiệm về nhiệm vụ và cam kết của họ. Sử dụng phản hồi và đánh giá để giữ cho mọi người trong đội trên đúng hướng.

5. Yêu cầu tham Gia 100%

Khuyến khích sự tham gia của cả đội trong quá trình giải quyết vấn đề và cải thiện tình hình. Động viên họ cung cấp phản hồi và ý kiến để nâng cao hiệu suất của đội.

  • Chìa Khóa: Giao Tiếp rõ ràng, yêu cầu tham gia 100%
    Khuyến khích giao tiếp mở và hiệu quả trong đội. Tạo điều kiện cho các thành viên chia sẻ ý tưởng, phản hồi và lo ngại để tăng cường sự hợp tác.

6. Đánh Giá và Theo Dõi

Cuối cùng, đánh giá và theo dõi kết quả của các hành động và chiến lược mà bạn đã thực hiện. So sánh tiến độ và hiệu suất của thành viên với các mục tiêu đã đặt ra.

  • Chìa Khóa: Tinh Thần Đội Ngũ, hỗ trợ rủi ro
    Xây dựng một tinh thần đội ngũ tích cực, khuyến khích sự hợp tác và sự hỗ trợ lẫn nhau. Điều này không chỉ nâng cao tinh thần mà còn giúp đội ngũ phát triển bền vững hơn.

Kết Luận

Bằng cách kết hợp các chiến lược xử lý thành viên không hoàn thành thời hạn với 6 Chìa Khóa của Một Đội Ngũ Chiến Thắng, bạn có thể tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả hơn, từ đó cải thiện sự hợp tác và hiệu suất của đội ngũ. Điều quan trọng là cần có sự kiên nhẫn, quan tâm và đầu tư vào từng thành viên để cùng nhau đạt được thành công.

Đọc thêm bài: 

6 Chìa Khóa Để Xây Dựng Đội Ngũ Chiến Thắng

Coach Henry XHuy 

Phát triển doanh nghiệp Điều hành Đội ngũ nhân sự Hệ thống & Công nghệ

10 Lý Do Vì Sao Workflow Quan Trọng Đối Với Doanh Nghiệp

Phát triển doanh nghiệp Chiến lược Tài chính

Các Phương Pháp Định Giá Doanh Nghiệp – Công Thức & Cách Tính

Phát triển doanh nghiệp Chiến lược Điều hành Lãnh đạo

Mô hình OGSM là gì? Cách ứng dụng OGSM tốt nhất cho doanh nghiệp

Phát triển doanh nghiệp Chiến lược Marketing

Quản lý chiến lược (SWOT, 5-Forces của Porter, phân tích PESTLE)

Phát triển doanh nghiệp Chiến lược Marketing

Mô hình PESTEL là gì? Áp dụng vào doanh nghiệp như thế nào?
error: Content is protected !!