Tận dụng đòn bẩy một cách thông minh giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, tăng trưởng nhanh chóng, phát triển bền vững và đạt được nhiều lợi ích trong môi trường kinh doanh cạnh tranh.

Có 4 đòn bẩy trong doanh nghiệp Bạn cần lưu ý và tận dụng tối đa là:

1/  Đội ngũ & Đào tạo: Đầu tư vào đào tạo nhân viên giúp tăng năng suất và xây dựng văn hóa đổi mới. Điều này không chỉ cải thiện hiệu quả làm việc mà còn giảm chi phí tuyển dụng và giữ chân nhân tài.

2/  Giao hàng & Phân phối: Tối ưu hóa quy trình giao hàng giúp rút ngắn thời gian, giảm chi phí, và quản lý tồn kho hiệu quả hơn, giúp doanh nghiệp mở rộng mà vẫn duy trì chất lượng.

3/  Kiểm tra & Đo lường: Đo lường hiệu suất để nhận diện các điểm yếu, tối ưu hóa quy trình, đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và thúc đẩy cải tiến liên tục.

4/  Hệ thống & Công nghệ: Ứng dụng công nghệ và tự động hóa giúp cải thiện độ chính xác, giảm sai sót và tăng hiệu quả hoạt động.