Đối với chủ doanh nghiệp khởi nghiệp và chủ doanh nghiệp, dòng tiền có thể là mối quan tâm lớn. Một số người sáng lập doanh nghiệp không hiểu rõ về tiền bạc, điều này có thể gây rắc rối. Nếu không có kế hoạch đầy đủ, doanh nghiệp khởi nghiệp có thể thấy rằng nguồn tài chính của mình bị cạn kiệt, khiến doanh nghiệp trở nên bất lực trong những giai đoạn khó khăn.
Là một doanh nhân, bạn nhanh chóng hiểu rằng mình phải chịu trách nhiệm với nhiều bên khác, bao gồm nhóm, nhà đầu tư và khách hàng của mình. Yếu tố bất lợi nhất có thể khiến công ty của bạn sụp đổ và gây ra tác động tiêu cực là quản lý dòng tiền kém.
Quản lý dòng tiền hiệu quả là điều cần thiết. Nó đòi hỏi kiến thức chung về các phương pháp quản lý dòng tiền thông minh cũng như nhận thức về từng dòng tiền vào và ra. Điều quan trọng là phải cảnh giác và biết cách xử lý những rủi ro có thể tránh được và chi phí bất ngờ.
Và bất kể công ty khởi nghiệp của bạn đang ở giai đoạn nào, điều này đều rất quan trọng. ngay từ khi bắt đầu cho đến khi tiếp cận nhà đầu tư tiềm năng và xa hơn nữa.
Chiến lược dòng tiền khởi nghiệp
Vậy một doanh nhân kinh doanh có thể cân nhắc những kỹ thuật quản lý dòng tiền thông minh nào?
Đây là 5 Chiến lược dòng tiền thông minh dành cho chủ doanh nghiệp khởi nghiệp:
1. Thu tiền khách hàng sớm
Dòng tiền của bạn sẽ hiệu quả hơn khi người tiêu dùng hoặc khách hàng của bạn thanh toán nhanh hơn. Tài chính của bạn có thể bị ảnh hưởng do thanh toán trễ, điều này có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến lực lượng lao động, sản xuất, tiếp thị và thậm chí là tiện ích của bạn. Ngoài ra, bạn lãng phí năng lượng quý giá có thể được sử dụng để thúc đẩy doanh nghiệp của chúng ta phát triển đúng hướng.
Tăng số lượng các lựa chọn thanh toán có sẵn cho người tiêu dùng, phát hành hóa đơn ngay lập tức, yêu cầu thanh toán trước, tự động hóa quy trình thanh toán và rút ngắn ngày đến hạn thanh toán hóa đơn để đảm bảo thanh toán nhanh chóng. Ngay cả những khoản chiết khấu thanh toán nhỏ để thanh toán nhanh hơn cũng có thể thực hiện được. Tạo dự trữ tài sản thanh khoản khẩn cấp cho doanh nghiệp của bạn
Tài sản thanh khoản là thứ có thể nhanh chóng chuyển thành tiền mặt mà không mất giá. Dự trữ tài sản thanh khoản khẩn cấp có thể là phao cứu sinh cho một doanh nhân đang đối mặt với cuộc khủng hoảng không lường trước và vấn đề về dòng tiền.
Nó cũng có thể hữu ích khi bạn cần đầu tư để đưa công ty khởi nghiệp của mình lên một tầm cao mới, chẳng hạn như tuyển dụng thêm nhân viên hoặc mở rộng dòng sản phẩm của mình mà không cần phải huy động vốn. Nếu không có dự trữ tài sản thanh khoản, bạn có thể thấy quỹ của công ty mình đột nhiên cạn kiệt, điều này thường có nghĩa là mục tiêu của bạn đã kết thúc.
2. Chịu tổn thất về lương khi khởi nghiệp
Khởi nghiệp là quá trình mở rộng công ty khởi nghiệp của bạn mà không có (hoặc rất ít) nguồn tài trợ bên ngoài hoặc tiền đầu tư mạo hiểm. Cụm từ “tự mình vươn lên bằng chính sức lực của mình” xuất phát từ thế kỷ 19 và thường được sử dụng như một huy hiệu danh dự cho những doanh nhân thực hiện chiến lược kinh doanh của mình với sự hỗ trợ tối thiểu từ bên ngoài.
Để khởi nghiệp thành công, bạn thường phải áp dụng phương pháp tinh gọn để trả lương cho chính mình. Thay vào đó, lợi nhuận được tái đầu tư vào công ty trẻ để tăng trưởng tối đa. Điều này đặc biệt quan trọng nếu nguồn vốn bên ngoài khan hiếm và tiền tiết kiệm cạn kiệt.
3. Thiết lập một hạn mức tín dụng
Các công ty khởi nghiệp đang gặp khó khăn về dòng tiền hoặc lo lắng về chi phí không lường trước sẽ tìm kiếm một hạn mức tín dụng kinh doanh (LOC). LOC tương tự như một khoản vay nhưng khác ở chỗ bạn chỉ có thể tiếp cận một số tiền được xác định trước khi bạn thực sự cần. Chỉ khi bạn vay, bạn mới bắt đầu trả lãi; ngoài ra, sau khi hoàn trả khoản rút tiền, bạn được phép vay lại.
Hạn mức tín dụng cung cấp nhiều tính linh hoạt hơn và thường là giải pháp mong muốn cho các doanh nhân. Khi điều bất ngờ xảy ra, điều thường xảy ra trong kinh doanh, thì nó có thể là cứu cánh. Nhưng bạn phải hiểu biết về tài chính vì LOC vẫn là một khoản nợ cần phải trả.
4. Sử dụng phần mềm phù hợp
Ngay từ ngày đầu tiên, các công ty khởi nghiệp thành công đã đầu tư vào phần mềm tốt nhất. Phần mềm, công cụ và nền tảng tuyệt vời nhất phải được sử dụng để phát triển và duy trì một hệ thống tài chính tốt. Có một số giải pháp tuyệt vời có sẵn để hợp lý hóa hoạt động và dòng tiền của công ty khởi nghiệp, từ quản lý dự án, hỗ trợ khách hàng và phần mềm theo dõi chi tiêu đến lập hóa đơn đám mây, tích hợp ứng dụng và phần mềm bảo vệ dữ liệu.
5. Quản lý dòng tiền của bạn
Đối với những người sáng lập chăm chỉ, một dự án thất bại là điều đau lòng. Nó biểu thị sự kết thúc của rất nhiều công sức và quan trọng hơn là một giấc mơ thất bại. Các công ty khởi nghiệp thất bại vì nhiều lý do, bao gồm thiếu nhu cầu thị trường, sản phẩm yếu, xung đột giữa những người đồng sáng lập, quản lý không đầy đủ và tiếp thị không nhất quán.
Tuy nhiên, theo nghiên cứu, một trong những lý do lớn nhất là hết tiền (hoặc có dòng tiền không ổn định).
Khi thành lập công ty, điều quan trọng là phải nắm vững tài chính và quản lý dòng tiền. Đó là động cơ của công ty bạn.
Coach Henry XHuy 
Bài viết liên quan
Phát triển doanh nghiệp Marketing
7 công thức Content Marketing hiệu quả, tăng Tỷ lệ chuyển đổi
Chiến lược
Luận bàn về Chiến Lược trong kinh doanh
Phát triển doanh nghiệp Điều hành Hệ thống & Công nghệ Case Study
Case study | Giải pháp tối ưu Giao hàng & Phân phối (Delivery & Distribution)
ActionCoach Phát triển doanh nghiệp Điều hành Hệ thống & Công nghệ
20 Giải pháp tối ưu việc Giao hàng và Phân phối
Phát triển doanh nghiệp Làm chủ Điều hành Lãnh đạo Đội ngũ nhân sự
Case study | Gắn kết mục tiêu công ty và mục tiêu nhân viên
Phát triển doanh nghiệp Chiến lược Điều hành Case Study
