Case Study: Coach Henry XHuy & Quang chủ doanh nghiệp ngành làm đẹp

Quang, sau hơn 10 năm điều hành doanh nghiệp với hơn 10 chi nhánh trên khắp các tỉnh thành, gần đây bắt đầu đối mặt với nhiều bất ổn nghiêm trọng. Nhận thấy doanh nghiệp của mình đang có vấn đề về vốn, Quang quyết định tìm đến Coach Henry XHuy của ActionCOACH để được tư vấn và tìm giải pháp.

Quang trình bày:

“Hiện tại, công ty tôi đang gặp khó khăn lớn về vốn. Chúng tôi có doanh thu, nhưng dòng tiền vẫn không ổn định. Tình trạng này đã kéo dài khiến công ty khó phát triển thêm.”

Sau khi lắng nghe, Coach Henry bắt đầu đặt câu hỏi để tìm hiểu thêm thông tin:

Coach Henry XHuy:

“Vấn đề về vốn và dòng tiền thường là dấu hiệu của những yếu tố sâu xa hơn trong hệ thống vận hành doanh nghiệp.

Bạn có thể chia sẻ thêm về cách công ty bạn hiện đang quản lý dòng tiền và nhân sự như thế nào không?

Đồng thời, bạn đã từng đánh giá mô hình kinh doanh hiện tại của mình chưa?”

Quang:

“Tôi chưa thực sự có một đánh giá rõ ràng về mô hình kinh doanh. Chúng tôi mở rộng theo nhu cầu thị trường, nhưng chưa thực sự có một chiến lược quản lý dòng tiền và nhân sự hiệu quả.”

Sau một loạt câu hỏi khám phá, Coach Henry đã giúp Quang tự nhận ra rằng vấn đề của anh không chỉ nằm ở vốn, mà còn ở việc quản lý dòng tiền, quản lý nhân sự và đặc biệt là thiếu một mô hình kinh doanh rõ ràng. Đó chính là nguyên nhân sâu xa dẫn đến sự bất ổn toàn diện.

—

Coach Henry XHuy:

“Để xây dựng một mô hình kinh doanh thành công, có chín yếu tố quan trọng mà chúng ta cần xem xét. Tôi sẽ liệt kê chúng để bạn suy ngẫm:

1. Giá trị cốt lõi

2. Phân khúc khách hàng

3. Kênh phân phối

4. Nguồn doanh thu

5. Cấu trúc chi phí

6. Quan hệ với khách hàng

7. Hoạt động chính

8. Nguồn lực chính

9. Cấu trúc tổ chức

10. [còn nữa]

Coach Henry XHuy

Theo bạn, trong tình hình hiện tại, vấn đề lớn nhất mà bạn đang gặp phải là gì?”

Quang suy nghĩ một chút trước khi trả lời:

“Tôi nghĩ… Có lẽ là vấn đề dòng tiền. Nhưng thực ra, khi tôi nhìn lại, tôi nhận ra rằng hầu như mình đang gặp phải hầu hết các vấn đề liên quan đến những yếu tố này.”

Quang dần nhận ra rằng, để giải quyết các vấn đề hiện tại, anh cần xem xét lại từng yếu tố mà Coach Henry đã gợi ý, nhằm xác định lại mô hình kinh doanh của mình một cách rõ ràng.

—

Coach Henry XHuy tiếp tục:

“Đúng vậy, Quang. Mô hình kinh doanh tốt không chỉ giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả mà còn mang lại lợi nhuận và phát triển bền vững.

Bây giờ hãy đi vào từng yếu tố nhé. Bắt đầu từ cái vấn đề mấu chốt nhất đang gặp phải nhé… ?”

—

Kết thúc buổi huấn luyện:

Quang cảm thấy tự tin hơn khi quyết định sẽ xem xét lại mô hình kinh doanh của mình một cách kỹ lưỡng. Anh hiểu rằng việc cải thiện từng yếu tố sẽ không chỉ giúp anh vượt qua khó khăn hiện tại mà còn định hướng cho sự phát triển bền vững trong tương lai.

________________________________________________

Hãy liên hệ Coach Henry XHuy của ActionCOACH để được tư vấn và huấn luyện. Vô giá !

Với kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện hơn 10 năm, Coach Henry sẽ giúp bạn xây dựng mô hình kinh doanh tối ưu giúp doanh nghiệp bạn phát triển đột phá, vượt trội, thành công bền vững.

#businessmodel #mohinhkingdoanh #coachhenry #coachxhuy