Business Coach là ai?
Business Coach (Huấn luyện viên Doanh nghiệp) là người đồng hành chiến lược cùng chủ doanh nghiệp.
Vai trò của Business Coach không phải là “làm thay”, mà là giúp chủ doanh nghiệp tư duy đúng, ra quyết định đúng và xây dựng doanh nghiệp đúng cách.
Một Business Coach chuyên nghiệp sẽ:
-
Hỗ trợ chủ doanh nghiệp làm rõ tầm nhìn
-
Xác định mục tiêu tăng trưởng
-
Xây dựng chiến lược và hệ thống
-
Duy trì kỷ luật, động lực và trách nhiệm thực thi
Business Coach làm những gì?
Tùy từng giai đoạn doanh nghiệp, Business Coach có thể đảm nhiệm nhiều vai trò khác nhau, bao gồm:
-
Tư vấn và phản biện các chiến lược, kế hoạch phát triển
-
Giữ kỷ luật – cam kết – trách nhiệm cho chủ doanh nghiệp
-
Khai vấn để hiểu rõ tầm nhìn, mục tiêu và ưu tiên cốt lõi
-
Hỗ trợ xây dựng kế hoạch tăng trưởng, kế hoạch hành động
-
Đánh giá điểm mạnh – điểm yếu của doanh nghiệp và người lãnh đạo
-
Đồng hành từ giai đoạn khởi nghiệp đến mở rộng quy mô
-
Giúp chủ doanh nghiệp tận dụng năng lực cá nhân để nâng tầm tổ chức
-
Dẫn dắt việc triển khai các đầu việc chiến lược quan trọng
-
Theo dõi kết quả kinh doanh và đề xuất cải tiến liên tục
-
Phân tích những chiến lược đã thành công hoặc thất bại để rút ra bài học
👉 Mục tiêu cuối cùng: Doanh nghiệp tăng trưởng bền vững, chủ doanh nghiệp thoát khỏi vận hành bị động.
Câu hỏi thường gặp khi thuê Business Coach
Vì sao tôi nên thuê Business Coach?
Ở một giai đoạn nhất định, doanh nghiệp không thiếu nỗ lực – mà thiếu góc nhìn đúng.
Business Coach mang lại:
-
Góc nhìn khách quan, không cảm xúc
-
Phản biện thẳng thắn nhưng mang tính xây dựng
-
Gỡ bỏ điểm nghẽn tư duy của người lãnh đạo
-
Đề xuất phương pháp, chiến lược mới
-
Kết nối thêm nguồn lực và mối quan hệ chất lượng
Business Coach giúp được những mảng nào?
Trọng tâm chính là tăng trưởng tổng thể của doanh nghiệp.
Ngoài ra, Business Coach có thể hỗ trợ:
-
Xây dựng doanh nghiệp từ nền móng
-
Lập Business Plan – Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị cốt lõi
-
Chiến lược marketing & bán hàng
-
Chiến lược tài chính và dòng tiền
-
Xử lý vấn đề vận hành, đội ngũ, hệ thống kém hiệu quả
Tôi nên kỳ vọng điều gì từ Business Coach?
Một Business Coach hiệu quả sẽ giúp bạn:
-
Tăng doanh thu và lợi nhuận
-
Doanh nghiệp vận hành rõ ràng, có hệ thống
-
Mục tiêu cụ thể, có lộ trình và chỉ số đo lường
-
Lịch làm việc, hành động và cam kết rõ ràng
Business Coach cần gì từ tôi?
Coach không thể giúp nếu bạn không sẵn sàng thay đổi.
Coach cần bạn:
-
Minh bạch và trung thực
-
Dành thời gian làm việc trên doanh nghiệp, không chỉ trong doanh nghiệp
-
Sẵn sàng lắng nghe, hành động và chịu trách nhiệm
Chi phí thuê Business Coach là bao nhiêu?
Chi phí phụ thuộc vào:
-
Kinh nghiệm Coach
-
Phạm vi hỗ trợ
-
Hình thức: theo giờ, theo tháng, theo chương trình
Mức phí có thể dao động lớn.
Giá cao không đồng nghĩa chất lượng cao.
Quan trọng là:
-
Coach minh bạch về phí
-
Rõ ràng về giá trị mang lại
-
Có hệ thống và kết quả thực tế
Business Coach khác gì Business Consultant?
-
Business Coach tập trung vào bạn – người lãnh đạo – người ra quyết định
-
Business Consultant tập trung vào doanh nghiệp và quy trình vận hành
Coach giúp bạn trưởng thành để dẫn dắt doanh nghiệp.
Consultant giúp giải một bài toán cụ thể.
Thông điệp cốt lõi
Doanh nghiệp không thể vượt qua giới hạn của chính người lãnh đạo.
Business Coach tồn tại để giúp bạn nâng giới hạn đó lên một tầm mới.
Tìm hiểu thêm
👉 Tìm hiểu thêm về Coach Henry X-Huy
Khám phá hành trình, triết lý huấn luyện và các case coaching thực tế cùng chủ doanh nghiệp Việt Nam.
👉 Tìm hiểu thêm về ActionCOACH
Tìm hiểu hệ thống huấn luyện doanh nghiệp số 1 thế giới, hiện diện tại hơn 80 quốc gia, với phương pháp đã được kiểm chứng qua hàng trăm nghìn doanh nghiệp.
👉 Các chương trình huấn luyện Coaching
Xem chi tiết các chương trình huấn luyện dành cho:
👉 Các câu hỏi thường gặp về Business Coach (FAQs)
Bài viết liên quan
Phát triển doanh nghiệp
Business Coaching là gì?
ActionCoach Phát triển doanh nghiệp Làm chủ
Business Coach làm gì cho chủ doanh nghiệp?
Phát triển doanh nghiệp
6 Chiến Lược Tăng Trưởng Doanh Thu & Lợi Nhuận Cho Quán Cafe
Phát triển doanh nghiệp Điều hành Marketing
Case Study huấn luyện chủ doanh nghiệp F&B về Quản trị Marketing hiệu quả
Phát triển doanh nghiệp Điều hành Đội ngũ nhân sự Hệ thống & Công nghệ
10 Lý Do Vì Sao Workflow Quan Trọng Đối Với Doanh Nghiệp
Phát triển doanh nghiệp Chiến lược Tài chính

