Chiến lược kinh doanh là gì?

What is a Business Strategy?

Khi được hỏi “chiến lược kinh doanh là gì?”, bạn nên biết rằng đó là một kế hoạch, quyết định, lựa chọn hoặc thậm chí là hướng dẫn được sử dụng để mang lại lợi ích cho công ty. Lợi ích này thường được đo lường theo thành công, lợi nhuận, mức độ phổ biến và/hoặc tăng trưởng.

Tuy nhiên, các chiến lược kinh doanh rất khó để xây dựng và thực hiện tốt. Để chúng được triển khai sao cho có kết quả tích cực, chúng phải được xây dựng kỹ lưỡng và được xác định rõ ràng. Chủ doanh nghiệp phải có ý tưởng rõ ràng về kết quả sẽ như thế nào và không được có bất kỳ nghi ngờ nào về mục tiêu họ muốn đạt được. Tương tự như vậy, chủ doanh nghiệp phải hiểu rằng một chiến lược mơ hồ hoặc không rõ ràng có thể gây tổn hại cho doanh nghiệp.

Tất cả các doanh nghiệp thành công đều áp dụng các chiến lược được đánh giá lại liên tục khi họ phát triển và tiến hóa cùng với cơ sở khách hàng của mình. Mặc dù các chiến lược kinh doanh đa dạng như những thách thức mà họ phải đối mặt, nhưng chúng thường thuộc một trong hai loại khác nhau. Tùy thuộc vào nhu cầu của doanh nghiệp tại thời điểm đó, bạn có thể quyết định rằng một cách tiếp cận nào hiệu quả hơn cách tiếp cận kia.

Hai loại chiến lược

Bạn có thể chia hầu hết các chiến lược kinh doanh thành hai loại khác nhau: chiến lược thực tế và chiến lược lý thuyết.

Chiến lược lý thuyết là chiến lược mà bạn đưa ra trong các buổi động não. Những chiến lược này vẫn chưa được triển khai và có thể bao gồm nhiều tình huống khác nhau. Các chiến lược lý thuyết rất tuyệt vời để xác định cách tốt nhất để giải quyết các vấn đề khác nhau, nhưng chúng vô dụng nếu chỉ có một mình. Lý tưởng nhất là chiến lược mạnh nhất trong số này sẽ được chọn để triển khai, khi đó chiến lược sẽ trở nên thiết thực.
Để một chiến lược chuyển từ lý thuyết sang thực hiện, cần có tầm nhìn rõ ràng và ý chí sắt đá. Khi bạn tập trung hoàn toàn vào việc thực hiện một chiến lược duy nhất, cơ hội thành công sẽ lớn hơn nhiều. Điều này đặc biệt đúng nếu bạn giao cho doanh nghiệp của mình nhiệm vụ phân tích và đánh giá chiến lược khi triển khai, đồng thời thực hiện các điều chỉnh và thay đổi theo mục tiêu đã nêu.

Loại hiểu biết này có thể được sử dụng như một công cụ giúp bạn xác định và cải thiện các lĩnh vực kinh doanh cần cải thiện. Lợi nhuận sẽ được tối đa hóa, dòng tiền sẽ trôi chảy và mạnh mẽ hơn, các nguồn lực có thể được sử dụng theo cách hiệu quả hơn và năng suất của nhân viên sẽ được cải thiện. Một tác dụng phụ đáng hoan nghênh của những thay đổi tích cực này là nhận thức của khách hàngvề doanh nghiệp của bạn sẽ được cải thiện. Khi một doanh nghiệp được điều hành hiệu quả, khách hàng của bạn sẽ nhận thấy thực tế đó!

Một chiến lược kinh doanh có thể là bất cứ điều gì bạn muốn. Nhưng hãy nhớ rằng: không có cách tiếp cận nào phù hợp với tất cả để xây dựng một chiến lược. Các chiến lược nên tiếp tục thay đổi và phát triển cùng với doanh nghiệp của bạn trong khi phản ánh sứ mệnh cốt lõi và các mục tiêu mà bạn muốn đạt được. Nếu một chiến lược thành công trước đây không còn hiệu quả, hãy đưa ra một chiến lược mới để doanh nghiệp của bạn tiếp tục phát triển và thịnh vượng.

Chúc các Bạn áp dụng thành công. Nếu Bạn cần cố vấn hay huấn luyện thêm hãy chủ động liên hệ.
Trân trọng.

Coach Henry XHuy