Bài viết này, Tôi luận bàn về từ “Chiến lược”
Dẫn nhập là thế này:
Trong chiến trận, có phải muốn lấy thành Nhất định phải công thành hay là không?
—
Công thành là ưu tiên sau cùng. Vì công thành mất mát rất nhiều nguồn lực. Lấy được thành, quân thủ thành ch.ết 10 phần thì quân công thành cũng mất 6-7 phần.
Cho nên, thường đội quân hữu dũng vô mưu thì cứ thích công thành. Còn đội quân có mưu sĩ thông thái thì họ sẽ dùng vài Chiến lược ưu tiên trước rồi mới đến công thành.
Thứ tự ưu tiên có thể là:
- Thuyết hàng
- Ly gián
- Công tâm
- rồi mới Công thành
Thuyết hàng được thì không cần phải tốn một binh tốt nào cũng lấy được thành. Hoặc ly gián, công tâm rồi thuyết hàn thì hao tổn cũng ít hơn.
Lấy ví dụ cho dễ nhớ:
+ Trong Tam quốc: Kinh Châu được nắm giữ bởi Lưu Biểu, sau khi Lưu Biểu qua đời, thì Tào Tháo cử người qua thuyết hàng; khi đấy Lưu Tông con Lưu Biểu đã hàng Tào; và thế là Tào Tháo đã có Kinh Châu mà không cần phải đánh trận.
+ Cũng trong Tam quốc: trong chiến dịch Tứ Xuyên, Sách lược của Lưu Bị và Gia Cát Lượng là chủ trương thuyết hàng; hạn chế công thành vì công thành (1) là ảnh hưởng đến dân chúng; (2) là nếu có đánh thắng lấy được thành thì cũng hao binh tổn tướng và quân lương. Với sách lược thuyết hàng + ly gián + công tâm thì đội quân của Lưu Bị đã lấy được Ích Châu với ít hao tổn hơn và cũng công tâm thu phục 2 mãnh tướng trong ngũ hổ tướng là Hoàng Trung trong trận ở Trường Sa; và Mã Siêu trong trận ở ải Hà Manh.
Những cái như gọi là CHIẾN LƯỢC. Chiến lược thì có:
> Thượng sách
> Trung sách
> Hạ sách
Dùng Thuyết hành; Ly gián; Công tâm; hay Công thành thì cũng đều có Thượng sách; Trung sách; hay Hạ sách trong đấy…
Sự khác biệt về đẳng cấp của các mưu sĩ là ở chỗ đấy. Với mỗi việc để đạt được thành công thì dùng sách lược ở tầng nào; hao tổn nguồn lực bao nhiêu; (thời gian; tiền bạc; xương máu; binh khí; tinh thần; thế trận…).
Những danh sĩ bậc nhất Trung Hoa biến hóa trong việc dùng các Chiến lược này là: Gia Cát Lượng; Trương Lương; Hàn Tín; Quách Gia; Giả Hủ; Lưu Bá Ôn;…
———————
Diễn giải dài dòng như vậy cũng chỉ để nói về tầm quan trọng của CHIẾN LƯỢC.
Giờ áp dụng qua kinh doanh thì cũng những câu hỏi bản chất như vậy? Bạn đang dùng Chiến lược nào? Thượng sách, Trung sách, hay Hạ sách?…
Link qua ActionCOACH có 357 chiến lược gia tăng doanh thu & lợi nhuận; 6 tầng frame-work với hàng trăm sách lược giúp xây dựng kinh doanh bền vững; 4 trụ đòn bẩy hệ thống hóa doanh nghiệp;… Túm lại nếu cụ thể ra thì khoảng 3.500 Chiến lược có thể áp dụng vào kinh doanh.
Những Nhà huấn luyện sẽ tư vấn cho Bạn nên chọn Chiến lược nào phù hợp với nguồn lực và bối cảnh của bạn nhất.
Và cũng theo tự nhiên sẽ có sự khác biệt giữa các Nhà huấn luyện. Thượng sách; Trung sách; Hạ sách là phụ thuộc cái trình của Nhà huấn luyện.
Chúc các Bạn chọn cho mình được một Nhà huấn luyện giúp Bạn đạt được thành công.
Trân trọng.
Đọc thêm các bài về mục Chiến Lược tại đây: Link


Bài viết liên quan
Phát triển doanh nghiệp Điều hành Marketing
Case Study huấn luyện chủ doanh nghiệp F&B về Quản trị Marketing hiệu quả
Phát triển doanh nghiệp Điều hành Đội ngũ nhân sự Hệ thống & Công nghệ
10 Lý Do Vì Sao Workflow Quan Trọng Đối Với Doanh Nghiệp
Phát triển doanh nghiệp Chiến lược Tài chính
Các Phương Pháp Định Giá Doanh Nghiệp – Công Thức & Cách Tính
Phát triển doanh nghiệp Chiến lược Điều hành Lãnh đạo
Mô hình OGSM là gì? Cách ứng dụng OGSM tốt nhất cho doanh nghiệp
Phát triển doanh nghiệp Chiến lược Marketing
Quản lý chiến lược (SWOT, 5-Forces của Porter, phân tích PESTLE)
Phát triển doanh nghiệp Chiến lược Marketing